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2、监管站在一定高度上,要有格局“你做的可是产品运营,运营的是啥?是整个APP呢,你要站在CEO的高度想问题。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求,部门有人说运营就是零售,有人会试图区分运营、营销和策划。